Ich begleite Menschen und Organisationen bei der Entwicklung Ihrer Potentiale.

Herausforderungen des beruflichen Handelns sind vielfältig und allgegenwärtig. Kompetente Beratung hilft Ihnen dabei, Professionalität, Produktivität und Gesundheit aufrecht zu erhalten und zu entwickeln.

portrait Julia Jäger

Sie möchten

  • Ihre Leitungskompetenzen weiterentwickeln.
  • in eine neue berufliche Rolle hineinfinden.
  • fachliche und fallbezogene Arbeit reflektieren.
  • Ihr Team in seiner Entwicklung unterstützen lassen.
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten oder vermeiden.
  • organisationale Veränderungsprozesse begleiten lassen.
  • partizipativ Qualität managen und evaluieren.
  • überfachlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden stärken.

Gerne erstelle ich Ihnen ein bedarfsgerechtes Angebot.

Kontakt

Der Beratungsprozess

Erstkontakt

Sie nehmen mit mir Kontakt auf. Wir besprechen:
Passt mein Angebot zu Ihrer Nachfrage?
Kontakt

1

Vorgespräch

Im kostenfreien Gespräch klären wir:
Können wir uns eine Zusammenarbeit gut vorstellen?
Wir treffen ggf. vertragliche Absprachen.

2

Erwärmung

Wir finden uns in das Thema und in das gemeinsame Arbeiten ein.
Wir stellen eine Arbeitsbeziehung her.

3

Bearbeitung

Wir bearbeiten Ihr Anliegen.
Ich biete Ihnen Fragen, Methoden und Impulse zur Reflexion und Veränderung.

4

Abschluss

Wir evaluieren und würdigen den Prozess.
Bei Bedarf klären Sie Transferfragen und vereinbaren ein Nachgespräch.

5

Supervision

Supervision eröffnet Räume, in denen Themen des beruflichen Alltags und besondere Herausforderungen reflektiert werden können. Sie richtet sich an Leitungspersonen, Fachkräfte und Teams. »

Coaching

Im Coaching entwickeln Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Teams zielorientiert ihre berufliche Rolle und ihr Handeln. Sie stärken ihre sozialen, methodischen und selbstbezogenen Kompetenzen. »

Training

In einem wertschätzenden und kreativen Umfeld trainieren die Teilnehmer/innen persönliche und soziale Kompetenzen. Sie reflektieren Verhaltensweisen und erweitern ihr Handlungsrepertoire. »

Organisationsberatung

Organisationsberatung unterstützt Veränderungen in Organisationen durch eine strukturierende Begleitung von Prozessen. Sie kann punktuell oder als längerfristige Begleitung gestaltet werden. »

Konfliktbearbeitung

Vermittlung in Konflikten unterstützt Beteiligte bei der konstruktiven Bewältigung des Konfliktes. Eine förderliche Streitkultur und Strukturen des Konfliktmanagements können präventiv etabliert werden. »

Gerne erstelle ich Ihnen ein bedarfsgerechtes Angebot.

Kontakt